Le CGOS? C'est quoi? Quelle actualité?

Le CGOS est le Comité de Gestion des Œuvres Sociales pour les agents de la fonction publique hospitalière. Ce n'est pas un comité d'entreprise, mais une association loi 1901.
Le territoire national est donc découpé en 16 régions dans lesquelles les prestations varient.

Il existe des aides non remboursables (aide d'intempérie, alimentaire, pour le loyer...) mais aussi des aides remboursables (pour des dépenses dentaires par exemple, des frais de divorce, de scolarité, de mariage...). Pour en bénéficier, il ne faut pas dépasser un taux d'endettement de 33% et leur taux est à 0%.

Il est donc important de remplir et de renvoyer son dossier CGOS chaque année. Même si vous vous dites "je n'aurai droit à rien", faites le quand même. On ne sait jamais! En effet, si par exemple, vous vous retrouvez en arrêt maladie, le CGOS pourra compléter votre salaire.

Lorsque vous faites votre dossier pour la première fois, même si vous êtes en couple, faites 2 dossiers afin que chacun ait son numéro.

Voici un petit aperçu des différentes prestations (vous pourrez retrouver l'ensemble des différentes prestations ici):

• Aides scolaires: Attention, le dossier doit être envoyé avant le 28 avril
• Les chèques CESU: tout le monde y a droit sauf les retraités car ce sont les hôpitaux qui cotisent
• Les chèques vacances: comme les CESU, ils dépendent de notre coefficient familial
• Le chèque culture (anciennement le chèque lire): Dans le 04, très peu d'enseignes acceptent ces chèques. Cependant, maintenant le choix est plus large et il est devenu possible de les utiliser pour un spectacle ou des sorties culturelles. La participation du CGOS étant du 50%.
• Les coupons sport: ils sont valables 2 ans et sont utilisables dans les clubs et associations sportifs concernés par l'Agence nationale pour les chèques vacances. La participation du CGOS est de 40 à 60% en fonction du quotient familial.

Il y a des régions (comme celle de Lille) où le CGOS ne fait plus que de la billetterie. En PACA, la CGT milite pour que les voyages continuent (même si c'est un peu plus compliqué à organiser). Voici donc quelques infos en exclusivité, concernant les voyages:

• Un séjour devrait être organisé à Amsterdam en mai 2016
• Initiatives Thalasso
• Deux séjours "les 5 terres" (en Italie) du 2 au 4 octobre 2015 et du 9 au octobre 2015 (169euros/personne).
• Deux séjours à Rome du 6 au 8 novembre 2015 et du 13 au 15 novembre 2015 (210euros/personne).
• Un séjour dans la vallée de la Vésubie du 11 au 13 septembre 2015 (86euros/personne).
• Un séjour dans le Valgaudemar (91euros/personne).
• Le marché de Noël à Strasbourg (trajet en avion) du 4 au 6 décembre 2015 et du 11 au 13 décembre 2015 (229euros/personne)
• Marineland du 12 au 13 décembre 2015

"Hôpital au bord de la crise de nerfs"

Alors que l'hôpital public se trouve dans une situation financière des plus préoccupantes, une équipe de l'émission "pièces à conviction" a mené l'enquête dans la Loire. 
Le département abrite en effet l'un des établissements les plus endettés de France : le centre hospitalier de Roanne, aujourd'hui placé sous administration provisoire. 
Malgré les efforts de trois hauts fonctionnaires parisiens, l'hôpital, pourtant flambant neuf, voit son état se dégrader, entre suppressions de postes et fermetures de blocs opératoires. 
D'autres établissements de la Loire ont misé sur une fusion pour s'en sortir, au détriment des patients, qui voient certains services disparaître.

Un document édifiant sur la situation des hôpitaux publics à retrouver ici...

Plan de retour à l'équilibre

Voici comme prévu le compte rendu de la rencontre avec la Direction.

Ce mardi 17 février 2015, l'intersyndicale CGT/FO/CFDT a reçu les dernières propositions de la Direction concernant le CREF.

La Direction confirme la perte de 3 RTT pour les agents à repos variables (en plus de la suppression de la journée du maire pour tout le monde), la réorganisation du bloc, des consultations externes, de la blanchisserie avec suppression de postes, la suppression de 3 postes de cadres.

Cela représente une vingtaine de suppression de postes au total... pour l'instant!

En effet, la Direction annonce déjà qu'il y aura des avenants à ce contrat; cela signifie que d'autres mesures viendront, notamment sur le secteur psychiatrique et la maternité.

Les organisations syndicales continuent de dénoncer des choix injustes et ont fait des propositions plus constructives, à savoir:

• Augmentation du tarif de la chambre individuelle  (nettement en dessous de la moyenne régionale) et qui permettrait 100 000 euros de recettes supplémentaires,
• Une amélioration de la codification,
• Des économies sur les transports sanitaires intra-hospitaliers qui sont régulièrement confiés à une entreprise extérieure (!),
• La restructuration complète du système DIM et plus précisément des nombreux logiciels qui ont montré leur inefficacité.

Ces propositions doivent devenir de réelles revendications pour permettre à l'établissement de valoriser son activité et stopper les économies faites sur le dos des salariés.

Les plans sociaux qui touchent les hôpitaux se multiplient à la demande des ARS, c'est à dire du ministère de la santé, et ont pour vocation de supprimer petit à petit les RTT, tout en aggravant les conditions de travail des personnels. Les organisations syndicales luttent contre toutes les attaques faites aux agents comme le pacte de responsabilité et toutes les mesures d'austérité.

Quelques avancées, cependant nous restons opposés au CREF et aux mesures qui touchent les salariés.

Nous craignons que la perte de 4 jours ne soit qu'un début.

Nous n'abandonnons pas la lutte, mais si nous étions tous d'accord pour ne pas donner ces jours, il faudra envisager de durcir le mouvement.

Nous allons rencontrer les référents CGT pour faire le point et envisager les suites à donner.

Cela ne peut se faire sans vous, n'hésitez plus, contactez nous.

la lutte se poursuit: pas question de lâcher...

Si la CGT peut se satisfaire de la suppression du projet de travail en 12h et des astreintes médicales de nuit en psychiatrie, en revanche, nous ne pouvons applaudir à la suppression de 3 RTT, à la diminution des moyens du bloc ni à la perte des jours en pédopsy.

Le rapport de force que les salariés ont su créer a permis de limiter les dégâts pour les ASHQ et les standardistes, il n'en reste pas moins que l'on fait payer à une partie du personnel des fautes qu'ils n'ont pas commis.

• Qui est coupable des erreurs de gestion dont souffre notre établissement?
• Qui est responsable des difficultés financières des hôpitaux publics?
• Qui est responsable du financement par la T2A, véritable fossoyeur des hôpitaux?

Pour la CGT, il n'est pas question d'être content du nouveau CREF qui va nous être présenté. Nous considérons que ce n'est pas aux salariés de payer les frais pour d'autres! Les RTT ont été mis en place pour partager le temps de travail et donc créer de l'emploi. Les créations d'emploi n'ont jamais été à la hauteur, aggravant ainsi les conditions de travail des agents. Aujourd'hui, on se sert des RTT pour supprimer des postes! C'est inacceptable!

La CGT continue à appeler à un rapport de force pour faire plier des directions méprisantes et injustes. D'autres solutions existent et nous les avons présentées à la direction et à l'ARS.

Soyons offensifs; rien ne nous sera donné sans résister.

Chacun doit défendre ses droits et ceux de ses collègues.

Compte rendu rdv avec la Direction du 9 février 2015

Ce 9 février, nous avons été reçus par la Direction.

Le rapport de force de ces dernières semaines a été à la hauteur des attaques, la mobilisation de tous et toutes commence à payer.

La Direction accepte de revenir sur certains points du CREF: 

• Suppression de la mesure discriminatoire concernant les ASH et agents du standard
• Suppression de la mesure concernant les 12h
• Maintien de la garde médicale en psychiatrie

Concernant la psychiatrie et la maternité, l'ARS compte étudier le dossier à part.

Le 17 février à 13h30: ouverture des réelles négociations entre la Direction et l'intersyndicale. Le CREF modifié nous sera présenté.

L'urgence est de rendre ce CREF moins "violent".

Quelle que soit la finalité, et même si il y a des avancées, nous continuerons à dénoncer ce Contrat de Retour à l'Equilibre Financier comme une entrave à l'activité d'un hôpital.

Nous continuerons d'alerter l'absence de réels financements.

Restons mobilisés et vigilants 

Ce que l'on nous donne d'un côté ne doit pas être retiré de l'autre!

Motion du conseil de surveillance sur le CREF et réponse de la CGT

Motion du conseil de surveillance sur le CREF

Suite à la présentation en conseil de surveillance du 23 janvier 2015 du CREF, le conseil de surveillance adopte la motion suivante:

• Le centre hospitalier de Digne Les Bains est un établissement de référence dans son territoire (Pays Dignois, Pays du Verdon et Carrefour Moyenne Durance).

Il est la garantie d'un accès de soins de qualité pour tous nos citoyens, il est vecteur de lien social et intergénérationnel, il contribue à l'économie du territoire et à son attractivité.

Son avenir a reçu les assurances de Mr CASTEL, directeur régional de l'ARS lors de sa venue du 17 novembre dernier.

Par ailleurs, l'attribution d'un financement spécifique pour la structure, dans le cadre du dispositif prévu dans la loi de financement de la sécurité sociale (LFSS), en raison de son caractère isolé en zone de montagne, sécurise le maintien de l'activité obstétrique. Cette attribution qui constitue un signe fort de la part du gouvernement pour soutenir l'activité du centre hospitalier de Digne Les Bains, confirme l'importance de cet établissement dans son rôle d'hôpital de proximité.

• La situation financière avec un déficit structurel important impose la mise en place d'un Contrat de Retour à l'Equilibre Financier (CREF) qui sera élaboré par la direction et devra être entériné par l'ARS PACA.

Ce CREF doit permettre à l'établissement de retrouver une capacité d'autofinancement nécessaire aux investissements futurs, gage de pérennisation et de modernisation des activités.

Pour autant, les contraintes budgétaires ne doivent pas entraîner une baisse de qualité de l'accueil et des soins. Un travail, parallèle et en continu, d'optimisation des services administratifs, techniques et de soins devra être réalisé.

• Le conseil de surveillance demande que ce CREF soit élaboré en pleine concertation avec les représentants du personnel.

La situation des agents de catégorie C devra faire l'objet d'une attention particulière.

Ce CREF devra faire l'objet d'évaluation régulière et d'évolution.

Des recettes supplémentaires devront être générées en améliorant l'activité de l'hôpital:

1. Recrutement de nouveaux praticiens spécialistes
2. Action de communication grand public
3. Etablissement de relations permanentes avec les médecins libéraux et les établissements de santé du territoire

Le conseil de surveillance demande à l'ARS d'accompagner l'établissement dans sa mutation et de valider son référencement "hôpital isolé et de proximité" par des financements adaptés.

Réponse de la CGT

Le syndicat CGT du centre hospitalier vote contre cette motion.

Elle élude les véritables difficultés de l'établissement à savoir son financement.

Pour exemple, 450 000 euros pour la maternité de la part du gouvernement alors que l'ARS 04 attendait 700 000 (entretien du 26 janvier 2015: "cette enveloppe ne sécurise pas la maternité").

Cette motion ne s'engage pas auprès des salariés si ce n'est la préconisation d'un "regard attentif" aux catégories C!!!! Elle encourage un énième Contrat de Retour à l’Équilibre Financier porté par les seuls salariés (de manière discriminatoire).

Cette motion n'interroge absolument pas sur une Direction multi site et sur son coût réel.

Si la dette des banques a pu être comme par magie, largement réduite... par nos impôts. Il est temps de faire de même pour les établissements publics de santé.

C'est la seule façon pour qu'en France, on puisse continuer d'apporter une réponse aux besoins de soins de qualité et de proximité pour tous.

Nous devons aussi rappeler que si cet établissement est une nécessité en terme de soins, les élus et les candidats départementaux ne doivent pas perdre de vue qu'il est pourvoyeur d'emploi, d'activités économiques et d'attractivité.

Nous vous laissons réfléchir sur la suppression de 40 postes prévue par le CREF et bien plus selon les organisations syndicales.