Hôpital en grève!!!!

Les syndicats CGT et FO remercient tous les agents et le corps médical présents à l'AG du 22 avril.

Nous ne pouvons pas en dire autant de la Direction qui, bien que présente, n'ait apporté qu'une réponse inacceptable aux revendications:

2 IDE et 1 AS pour remplacer 34,7 agents absents (soit 15% du personnel soignant en MCO. Et nous ne disposons pas encore des chiffres pour la psychiatrie...)

Nous exigeons immédiatement d'être recus lundi par la Direction.

Nous vous tiendrons immédiatement informés de l'avancée des négociations.

Nous déposons d'ores et déjà un préavis de grève reconductible.

Un comité de grève est déjà organisé.

Un piquet de grève sera mis en place dès lundi et nous espérons être nombreux! Rejoignons nous à 12h à l'entrée de l'hôpital.

Seul le nombre de participants fera notre force!

Tous ensemble dès lundi!

STOP!

Le burn-out se généralise à l'ensemble des personnels toutes catégories confondues.

Les cadres tirent la sonnette d'alarme, ils se voient dans la quasi-impossibilité de donner les congés d'été!

L'absentéisme déjà très élevé va s'aggraver: les agents sont à bout que ce soit en MCO ou en psychiatrie.

Dès le 22 avril, le personnel d'encadrement dépose un préavis de grève reconductible. Les organisations syndicales FO et CGT déposent une heure d'information syndicale le 22 avril de 13h45 à 14h45 afin que les agents tous concernés, puissent être présents dans le hall de l'hôpital  pour l'ouverture du CTE.

Le but étant de contraindre la direction à trouver les financements au bon fonctionnement des services, cela passant par des embauches en nombres : seule solution pour pouvoir poser vos congés et garantir des soins de qualité.

Ils sont une dizaine et nous somme mille!!

Tous dans le hall de l'hôpital le 22 avril à 13h45.

Des heures supplémentaires pour compenser les maladies...

La CGT a demandé à plusieurs reprises que les absences cumulées dans un même service, soient compensées par des contrats de remplacement. En effet l'effectif de la suppléance ne peut plus à lui seul pallier aux difficultés liées à l'absence.

La Direction pense solutionner la situation en incitant les heures supplémentaires et en proposant leur paiement.

Pour la CGT, c'est inacceptable. En supprimant ainsi les temps de repos nécessaires des agents, la Direction contribue à aggraver la pénibilité avec à la clé l'épuisement et des arrêts supplémentaires, sans parler des risques psycho-sociaux et ceux professionnels.

Travailler plus pour gagner plus n'est qu'une solution financière pour ceux et celles qui en ont besoin.

La CGT continuera d'exiger, notamment au CHSCT du 5 avril, que la Direction

• Adapte les effectifs au nombre de lits
• Ai recours aux contrats de remplacement dès le 2ème arrêt.

La Direction abuse largement de notre professionnalisme qui nous incite à dire trop souvent oui aux incessants rappels sur nos repos et aux perpétuels changements de plannings.

Dire non n'est pas une faute professionnelle. Dans la situation actuelle, cela devient même une nécessité, un devoir, pour protéger sa santé.

On ne le dira jamais assez: c'est ensemble que nous devons faire changer ces situations, ensemble réclamons plus de considération pour nos métiers et faisons respecter nos conditions de travail.

Regroupons nous, discutons et agissons avec la CGT.

Appel à la grève du 31 mars

Plus que jamais, restons mobilisés pour demander le retrait du projet de loi travail.

Rendez-vous le 31 Mars à 10h30, 

place Général de Gaulle

à Digne Les Bains

Lire le tract ici

Dossier sur la réforme du code du travail ici

Le "HARCÈLEMENT", méthode de management trop souvent utilisée à l'hôpital

La CGT du Centre Hospitalier de Digne constate une dégradation des relations sociales entre les agents et la hiérarchie.

Depuis des années, les directions sous couvert de "on ne peut faire autrement", dû aux contraintes budgétaires,  oublient trop souvent l'aspect HUMAIN dans leur gestion des personnels soignants, administratifs et techniques, qui supportent de nombreuses pressions au nom des règles de rationalisation et d'équilibre budgétaire.

Les agents ont le sentiment grandissant que leurs droits les plus élémentaires sont bafoués avec une atteinte directe à leur santé et à leur vie privée: changements de planning et d'horaires en permanence et au pied levé, report de congés, appels téléphoniques...

L'établissement a la possibilité de recruter des agents contractuels pour assurer le remplacement d'agents pour raison de congés maladie, maladies graves de longue durée et congés pour maternité.

En réalité, il faut attendre plusieurs mois pour que l'on trouve une solution après l'intervention du syndicat CGT et malheureusement le cumul de nouveaux arrêts.

La politique de non remplacement des absences accentue la pénibilité, la souffrance au travail, le stress et fait emmerger des modes de management violents.

Les conséquences sont multiples et se concentrent sur les accidents de travail, maladies professionnelles et le burn-out.

Nous rappelons qu'il est de la responsabilité de la direction de veiller à la sécurité des salariés de son établissement. Nous lui avons demandé d'intervenir immédiatement pour les remplacements et avons proposé une réelle concertation sur l'organisation des soins et des services avec tous les acteurs de l'hôpital. La parole des salariés doit être écouter, dans le respect du droit du travail. Ce sont eux les mieux placés pour parler de leur travail. C'est seulement ainsi que des solutions pourront être réfléchies: avec les salariés.

Rejoindre la CGT, c'est exiger ensemble un véritable dialogue sur la question du travail et comment travailler mieux à l'hôpital.

Guide CGT pour les agents

Les délais de 48h en cas de modification de planning

Le planning doit être porté à la connaissance des agents 15 jours au moins avant son application. Il doit pouvoir être consulté à tout moment par les agents.

En cas de modification dans le planning, l’agent est prévenu 48 heures avant, sauf contrainte impérative de fonctionnement du service. Les agents concernés sont informés immédiatement des modifications.

Aucune obligation de répondre au téléphone chez soi ou en repos

Chaque agent a droit au respect de sa vie privée quand il n’est pas au travail. Aucune obligation n’est faite aux agents de fournir un numéro de téléphone fixe ou portable à l’administration, même en cas de plan blanc !

Pour les agents qui l’ont déjà fourni, aucune obligation n’est faite de répondre aux appels ou aux messages laissés sur un répondeur. Sinon, c’est un temps d’astreinte qui doit être rémunéré !!!

De même, aucune obligation n’est faite aux agents d’accepter un changement de planning ou un retour sur repos, sauf en cas d’assignation écrite de la direction.

Exiger un écrit de l’administration en cas de changement d’affectation ponctuel

Les agents ne peuvent pas changer de lieu de travail, même ponctuellement pour une journée, sans une décision écrite de la direction.

Seul un écrit permettra aux agents de prouver leur changement de lieu de travail en cas d’accident de travail ou de trajet.

Le domaine de la santé est un secteur où les cas des sexisme, de harcèlement sexuel et violences sexuelles sont importants.

LE SEXISME, LE HARCÈLEMENT SEXUEL AU TRAVAIL, C’EST QUOI ?

C’est le fait d’imposer, de façon ouvertement hostile, ou de façon masquée ou subtile, ou de façon qui peut paraître bienveillante, des propos ou comportements à connotation sexuelle qui :

• Portent atteinte à la dignité en raison de leur caractère dégradant ou humiliant
• Ou créent une situation intimidante, hostile ou offensante

Les violences sexuelles sur le lieu de travail sont une menace sur l'emploi et la carrière: refus d'embauche, détérioration des conditions de travail, évolution de carrière bloquée, refus de promotion, licenciement...).

Une étude officielle révèle que 80% des femmes salarié(es) sont confrontées à des attitudes ou comportements sexistes. Une femme sur 5 aurait été victime de harcèlement sexuel au cours de sa vie professionnelle (enquête 2014 IFOP/Défenseur des droits).

Les conséquences de ces violences sexistes et sexuelles sont d'ordre physique et psychologique, les victimes souffrent de méfiance, de perte de confiance, d'agressivité envers les autres, stress, angoisses, dépression, tentatives de suicide...

Ces violences ont donc un impact important sur la santé.

LES PRINCIPALES VIOLENCES SONT :

Ø  Propos, humiliations ou injures à caractère sexiste et sexuel

Ø  Pornographie : fresques, affiches…

Ø  Exhibition sexuelle

Ø  Harcèlement sexuel

Ø  Agression sexuelle

Ø  Viol

Les violences contre les femmes sont loin d'être une fatalité.

EXPRIMEZ-VOUS sans honte, LES EXPRIMER, C'EST LES COMBATTRE!

STOP à la loi du silence encore trop présente.

Les attitudes sexistes et les violences sexuelles sont inadmissibles, que ce soient des attaques individuelles ou collectives.

Des lois, des moyens juridiques nationaux existent pour les combattre.

La CGT peut vous aider, l'employeur est obligé de vous protéger.

Si vous êtes victime ou témoin d'agressions, de propos sexistes, n'hésitez pas à contacter votre syndicat CGT.

LA CGT EST ENGAGEE DANS LA LUTTE CONTRE LE SEXISME, ET TOUTES FORMES DE VIOLENCES SEXUELLES.